时间：2016年02月02日
在成瘾模式孵化器中，很多会员为了能直接接触和了解C端消费者，普遍会选择开发APP应用，但这类应用开发风险和维护成本都很高，曾经一篇《这些年死掉的100家APP》仍记忆犹新。多数APP开发初期设想将其作为一款社交工具，但由于其自身属性的限制，用户很难对其形成品牌认知，特别是情感认知。所以，针对这类产品如何俘获用户、甚至留住用户，分享给大家三个关键词：痛点、格调、情感。
一、痛点
所谓痛点先行就是死死抓住用户刚需，抓住后集结公司全部资源，全力以赴地往死里打。然后将其功能逐步升级，覆盖更大的范围。对于APP的痛点最好先从工具开始，为消费者提供某种便利或提供某些功能需求，以培养使用习惯。在这点上无疑360是典范，牢牢抓住安全查杀这一点一路做到上市，令人侧目。
但实际上，在360之前早有杀毒软件在做安全了，但为什么只有360成了？答案在于免费的商业模式，让用户成瘾。通过免费再将市场盘子扩大达到自身利益的最大化，成为了一个帝国。
所以，永远不要轻易相信现在的工具产品都已经很好的满足了用户刚需，一定有没有被发现的刚需存在，而每一个小刚需都是一块小蛋糕，都可以把这个市场切下一块来。
二、格调
时下，年轻用户、特别是90后用户，除了功能层面，他们对于产品的需求开始更多的在于品味层面。他们追求逼格，在产品选择层面，他们更多的希望选择符合自己逼格的产品，不符合的产品，即便再好，他们也很难选择。
所以，当工具类产品在功能上都大相径庭时，再比拼功能就没有任何意义，这个时候如果要再想突围而出就要建立自己的格调，自己的品味，把产品在设计上做到比同类产品更有逼格。
这类工具型产品的逻辑不是去满足大多数用户想要什么的逻辑，而是反向的去选择用户，去选择一群与自己品味一样的用户。然后，切入进去，拿下那块蛋糕。
iphone从来就是这样的强势逻辑，永远是自己来告诉用户你们需要什么、不需要什么，而不是去服务用户，去满足用户的逻辑。同样在浏览器中，谷歌浏览器也是如此。他们拥有某种品味，吸引到了气味相投的用户，并且他们的绝大多数用户都有高度的忠诚。
当然，这一切的前提还是建立在基本需求都满足的情况下才可以，比如iphone最基本的功能还是发短信打电话一样。
三、情感
一个工具型产品要让用户感受到其情感上的东西，这看起来是矛盾的，但事实上我们使用一个工具的时间越长就会越依赖这个工具。好的工具对于我们来说已经彻底成为我们某种器官的衍生，而手机已经如此，硬件太容易被替换，但是软件则不会。
所以，让用户感受到情感，则是一个工具产品的最高阶的“功能”，他会向用户传递出一种“温度”。这里举个几个例子：支付宝，这几年都会根据你的过往记录，把你的数据整理出一套精美的时间流页面，告诉你过去的点点滴滴。QQ空间，每天你第一次登陆的时候，它都会在动态轴显示你或朋友[去年今日]的动态，给人一种怀旧温暖之感。UC浏览器电脑版，在你卸载的时候会出现产品经理鞠躬道歉的漫画，诚挚有趣。
结语：
从工具开始，功能必须，情感强需，这之前是设计一个能让用户持续成瘾的商业模式，是APP开发设计的必杀技。